Закрывая полный стационар в поселке Харагун, брякнула:

- Жители туда ходят поесть и поспать.

И вообще, супермаркета в поселке нет, так зачем там стационар? Он же нерентабелен!

Впрочем, дневной стационар там оставили. Мол, кому надо - и нем полежат, а ночью домой уползут, а кто ползать  не способен уже - ну, так в городскую  больницу (коль места там найдутся), тем более, транспорт для перевозки медикаментом и биоматериалов у участковой будет... Интересно, пациент - он как, к биоматериалам относится? 

О - оптимизация. 

Р - рентабельность.

С одной стоны мне, по сути, плевать на то, что где-то там происходит. Ну, не будет больницы у жителей поселка и не будет.  У нас капитализм, каждый выживает,  как может.

С другой стороны у меня, выросшего с убеждением, что государство - это не просто территория, но еще и образование, которое должно делать жизнь своих граждан лучше, возникает вопрос:

-Простите-извините, а что может измерить рентабельность медицины? 

Та часть, которая еще верит в добро говорит - только количество спасенных жизней. Со спасенными жизнями, когда в населенном пункте нет нормального медобслуживания наступает дефицит, знаете ли. Потому что “скорая” в поселок , который находится километрах в двадцати даже от город, может ехать три часа (у коллеги мать бедро сломала, ждали ровно три часа сорок минут помощи, при этом пожилая женщина лежала на полу, потому что при таком переломе ее транспортировать собственными силами - страшно, можно навредить). А если бы не бедро, а сердечный  приступ, или инфаркт с инсультом, когда все решают буквально минуты?

Ай, да что там...

Вспоминается то ли анекдот, то ли потешка:

Не надо строить бюджету диверсии

Буль патриотом, сдохни до пенсии

На закуску - как работает медицина всего в трехстах км от Москвы.   Снимок сделан в ноябре прошлого года коллегой по инету, если можно так выразиться.